PLM (Product Lifecycle Management) to podejście do zarządzania całym cyklem życia produktu. Obejmuje ono tworzenie koncepcji, projektowanie, a także produkcję i obsługę. PLM nakierowany jest na kompleksowy proces powstawania produktu, co z kolei pomaga firmom w prowadzeniu skoordynowanego zarządzania. System PLM, z racji swojej popularności, generuje wiele pytań i wątpliwości wśród przedsiębiorców. Postanowiliśmy wybrać pytania, które pojawiają się najczęściej i które wymagają wyjaśnienia w obrębie funkcjonalności i integralności. Zapraszamy do lektury!
Pytanie 1: Czym dokładnie jest system PLM i jakie jest jego główne założenie?
Odpowiedź: PLM (https://www.anegis.com/rozwiazania-it/system-plm) to rodzaj zintegrowanego systemu, który służy do zarządzania informacjami związanymi z całym cyklem życia danego produktu. W kontekście cyklu mamy na myśli nie tylko powstawanie koncepcji, ale także projektowanie, produkcję, obsługę i w ostateczności – wycofanie produktu z rynku. System ma głównie zapewnić spójność i dostępność do informacji o produkcie, dając podgląd jego pełnej struktury.
W kontekście funkcji PLM mamy na myśli m.in.:
- analizowanie, planowanie i wdrażanie wszelkich niezbędnych zmian produktowych,
- generowanie większych wpływów,
- lepsze zarządzanie procesem konfiguracji – od wyceny aż po produkcję,
- tworzenie aplikacji do systemów zarządzania jakością,
- realizowanie procesów biznesowych.
Pytanie 2: Jakie korzyści przynosi wdrożenie systemu PLM dla przedsiębiorstwa?
Odpowiedź: Przedsiębiorstwa rozważają nowe technologie w kontekście opłacalności i korzyści. Nie inaczej jest w przypadku PLM, który niesie konkretne walory zarówno dla początkujących, jak i wielkich graczy na rynku.
- Poprawa jakości produktu dzięki lepszemu zarządzaniu danymi i spójności informacji.
- Skrócenie czasu wprowadzenia produktu na rynek poprzez optymalizację procesów projektowych.
- Zredukowanie kosztów poprzez eliminację błędów i dublowania pracy.
- Ułatwienie współpracy pomiędzy różnymi działami i zespołami, a nawet pomiędzy różnymi firmami w łańcuchu dostaw.
- Lepsze zarządzanie zmianami w produkcie oraz dostosowywanie się do wymogów rynkowych i regulacyjnych.
- Szybkie dostosowywanie się do nowych standardów globalnych, a także efektywne zarządzanie dokumentacją techniczną.
Mówiąc o korzyściach, nie sposób pominąć faktu, że PLM umożliwia ujednolicenie procesów związanych z powstaniem pomysłu i jego komercjalizacją. W ten sposób organizacja jest w stanie działać prężniej, a decyzje podejmowane są znacznie szybciej. Pociąga to za sobą obniżenie kosztów, ponieważ zarządzanie jakością w zamkniętym obiegu zmniejsza ryzyko błędów, a tym samym – zmniejsza ryzyko nadwyrężenia budżetu.
Pytanie 3: W jaki sposób system PLM integruje się z innymi systemami używanymi w przedsiębiorstwie?
Odpowiedź: Systemy PLM są często zintegrowane z innymi kluczowymi systemami przedsiębiorstwa, takimi jak systemy ERP (Enterprise Resource Planning), CAD (Computer-Aided Design) czy systemy zarządzania jakością. Wszystkie łączy nie tylko innowacyjne podejście do biznesu, ale także możliwość jak najlepszego nadzorowania i kontrolowania wewnętrznych procesów.
Integracja umożliwia przepływ danych pomiędzy różnymi aplikacjami, zapewniając spójność informacji i eliminując konieczność wielokrotnego wprowadzania tych samych danych. Dzięki temu przedsiębiorstwo może w pełni wykorzystać potencjał danych na przestrzeni całego cyklu życia produktu, poprawiając efektywność, jakość i szybkość decyzji biznesowych.
Chcesz wiedzieć więcej o tym, jak efektywnie zarządzać zasobami przedsiębiorstwa? Poznaj Microsoft Dynamics 365 Finance na: https://www.anegis.com/produkty/microsoft-dynamics-365-finance
Zobacz też: