Czy życie zawodowe kończy się po 50. roku życia?

Polska pod względem zatrudniania osób powyżej 50 roku życia zamyka stawkę spośród wszystkich państw członkowskich Unii Europejskiej. Powielane wśród przedsiębiorców stereotypy na temat niewydolności starszego pracownika przekładają się na rzeczywistą sytuację rynkową. Państwo wydaje wielomilionowe kampanie na promocję działalności, która działałaby na rzecz specjalistów z grupy 50+, ale badania potwierdzają, że nie przynosi to większych efektów. Problem leży nie tylko w starzejącym się społeczeństwie.

Rynek pracy dla osób powyżej 50 roku życia staje się niekończącym się koszmarem. Tylko 30% z nich pracuje na jakichkolwiek legalnych warunkach, tj. etatach lub umowach o pracę. Chociaż posiadają bogate doświadczenie zawodowej oraz odpowiednio wysokie kwalifikacje zawodowe, te nie są wykorzystywane w rozwoju polskiej gospodarki. Demografowie alarmują, że jeśli sytuacja nie ulegnie drastycznej zmianie to będziemy świadkami sytuacji, w której młodzi ludzie (tj. mniejszość) będą pracowali na niepracującą większość, co może być dramatyczne w skutkach dla rozwoju wielu płaszczyzn działalności państwa, a w tym m.in. służby zdrowia i pomocy socjalnej.

Przedsiębiorcy z roku na rok ograniczają ilość starszych pracowników, ponieważ na podstawie jednostek ucierają schemat, że osoby, które ukończyły 50 rok życia są niezdatne do pracy, leniwe, mniej wydajne i chorowite. Stereotyp na trwale zakorzenił się w świadomości pracodawców i nadal nie udaje się zmniejszyć skali tego problemu. Z czasem nawet sami pięćdziesięciolatkowie ulegają presji społecznej i zaczynają zauważać, że ich wiek dyskwalifikuje ich na rynku. Wielu z nich traci motywację do działania, a paraliż nie pozwala na wysyłanie swoich dokumentów aplikacyjnych do kolejnych firm.

Badania wykazują jednak coś zupełnie innego. Okazuje się, że pracownik po 50 roku życia jest znacznie lepiej przygotowany do pracy niż młody absolwent uczelni wyższej. Posiada niezbędne, budowane latami doświadczenie, a przede wszystkim jest znacznie bardziej odporny na stres. Według analityków co drugi z nich doskonale spełnia się w roli mentora, wprowadzając młodszych pracowników do firmy, wyjaśniając powierzone jej zadania i pomagając w rozwiązywaniu pierwszych przeciwności zawodowych.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Zobacz też:

Menu

Popularne

Nowe

Tagi

Serwis używa plików cookie, korzystanie z serwisu oznacza zgodę na korzystanie z plików cookie - Polityka Cookies i Prywatności